Método
Método: pensar antes de ejecutar
Seis pasos. Cada paso produce algo concreto.
Seis pasos, seis entregables
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01
Escuchar.
Entendemos el proyecto antes de tocarlo.
Entrega: brief técnico-financiero -
02
Detectar.
Riesgos ocultos. Partidas críticas. Omisiones.
Entrega: mapa de riesgos priorizado -
03
Contrastar.
Costos y rendimientos validados contra mercado real.
Entrega: benchmark de mercado -
04
Adaptar.
Aprendizajes de proyectos previos aplicados al tuyo.
Entrega: referencias y casos análogos -
05
Organizar.
Información dispersa convertida en tablero de decisión.
Entrega: dashboard ejecutivo -
06
Acompañar.
Seguimiento estratégico durante toda la ejecución.
Entrega: reporte mensual de control
El orden importa. Detectar riesgos sin entender el proyecto genera falsas alarmas. Acompañar sin haber organizado la información genera reportes que nadie lee.