Servicios · VP-04
Ingeniería de Costos
El presupuesto independiente que el contratista no tiene incentivo de darte.
El momento
En cualquier etapa donde el presupuesto sea una variable crítica de decisión.
El problema
El dueño no puede saber si el presupuesto que le presentan es correcto, competitivo o inflado — porque no tiene la referencia de mercado ni la experiencia técnica para cuestionarlo con evidencia. Aprueba números que no puede defender ni auditar.
¿Para quién es?
Para la empresa manufacturera estadounidense, japonesa, surcoreana o europea que está instalando operaciones industriales en México, principalmente en el noreste. No tiene equipo local para gestionar el proyecto de construcción de su planta.
Su mayor dolor: construir en un país con un mercado de construcción, normativas, contratistas y dinámicas de negociación que no conoce. Sin representante técnico local confiable, está completamente expuesta a los intereses del contratista.
Para el empresario o inversionista que desea acotar y tener mayor claridad del costo que representará la ejecución del proyecto, y poder tomar decisiones de ajustes de costo o ingenierías de valor antes de iniciarlo.
Lo que hacemos
Elaboración de estimados de costo independientes con tres niveles de precisión según la etapa del proyecto: estimado conceptual paramétrico (etapa de decisión), presupuesto de licitación con catálogo de conceptos (etapa de contratación), y control de costo en ejecución (etapa de obra). Completamente independiente del contratista — sin conflicto de interés. Aplicable a los tres nichos: industrial, vertical y horizontal.
El resultado
Un número defendible, construido con referencias reales de mercado, que el dueño puede usar para negociar, contratar y controlar.
La Ingeniería de Costos de Valor Proyectos no busca que el proyecto sea aprobado — busca que el número sea correcto. Los socios fundadores conocen desde adentro cómo se construyen los presupuestos de los contratistas — saben exactamente dónde hay margen inflado y dónde hay riesgo real.
El costo de saltársela
Un solo número equivocado descubierto a media obra cuesta más que validar el presupuesto antes de firmar. La diferencia es cuándo lo ves.
Entregables
- Estimado de costo con memoria de cálculo
- Referencias de mercado
- Análisis de variación vs. propuesta del contratista (cuando aplique)
Aplica en
Disponibilidad geográfica
Nacional. Servicio analítico que se puede ejecutar de forma remota.
Caso relevante
Ingeniería de valor en cubierta industrial — reducción de 4 kg/m² de peso estructural, ahorro que el contratista no tenía incentivo de proponer. (Experiencia de trayectoria de los socios fundadores, en empresas constructoras anteriores.)
La pregunta que todos hacen
«¿No basta con el presupuesto que ya me dio el contratista?» La Ingeniería de Costos de Valor Proyectos no busca que el proyecto sea aprobado — busca que el número sea correcto. Los socios fundadores conocen desde adentro cómo se construyen los presupuestos de los contratistas — saben exactamente dónde hay margen inflado y dónde hay riesgo real.
¿Te suena tu caso? Cuéntanos tu proyecto y te decimos por dónde empezar.
Cuéntanos tu proyecto